某一档节目的收视率数值为零,只能被电视玩

某一档节目的收视率数值为零,只能被电视玩

作者:广告色剂    来源:未知    发布时间:2020-03-23 03:20    浏览量:

敲这篇文的时候,天下锣鼓喧天,烽烟四起,不是世界大战,是社交软件大战,三个牛人,同一天宣布发布社交产品,好像商量好的,三英一起来搞吕布。都没用过,不知道咋地,所以无法评价,但可以推理。产品是人搞的,什么人就会搞出什么样的产品,这个基因改变不了,就像人,好人,扔索马里,也不会成海盗,坏人,扔女儿国,也温柔不起来,基因决定产品本质。这表面是软件产品大战,本质是媒体大战。大家都想尽办法搞用户,有用户,就有人气,有人气,就有流量,有流量,那就是媒体了,可接广告,阿抖、微信都是这个逻辑,有上亿用户后,乖乖,就成报社电视台了。三个社交软件同时搞事,最痛苦的不是报社,因痛苦好久了,已无感,只会仰天长叹,天要下雨,别人要聊天,要好嗨哟,不喜阅读,随他们去吧。电视真的焦急了,到2018年底,电视收视率和广告招标,急剧下跌,除了五个卫视和央视,以倔强的姿态撑脸面,其他成百上千的台摇摇欲坠。电视是最讨厌社交软件的,为啥?完全被抢了饭碗。社交软件和视频阿PP,像泥鳅样,既可看视频,又可聊天,还可发红包,还能随便看美女,选择性太大,而电视观众,像奴隶,只能把遥控器当玩具,吃别人做的硬菜,根本没机会去打野,翻来覆去,只能被电视玩,不是玩电视,玩了还不能喊疼,关键庄家不知道你疼。这是个人人都想玩人的时代,玩微信、玩抖音、玩游戏,没听说过玩电视,一件东西,只要能被人玩,且还能玩出花样,人一定会沉迷,就像玩游戏。人都是有自尊的,报纸媒体玩人150年,人顶多发脾气,把报纸揉碎扔垃圾桶,既不能点评嘲笑,又不能刷礼物送么么哒,还需要仰视神秘的高贵和臣服。1925年电视诞生,如今94年,而天朝电视普及只有30年,这30年,电视是群众最大的玩具,因没其他东西玩,所以电视傲娇了很久。尤其前20年,基本没选择,无数人无数个夜晚,都无条件的奉献给电视,但有种距离,报纸电视都没法解决,就是近在眼前,却无法参与,那笔走千秋的文字,那绚烂多姿的画面,跟自己无关,作为观众,愤怒和喜悦,报纸电视感觉不到。这个要命的死穴,走到20世纪末,终于被人打破了,首先是PC互联网。PC互联网不是报纸电视的克星,但戳了疼点,可以来点评和网上看电视,对报纸电视,这不是威胁,电脑屏幕读文,比读报纸还累,电脑看电视,还不如看电视,关键不能把电脑当玩具,电脑最后就是个工具,不是玩具,革不了报纸电视的命。智能手机,才是真的革了报纸电视的命,不是内容,内容比报纸电视还low,是手机玩具特性。很多群众呦吼NND,终于有个东西随手可玩了,就像盘核桃,那是就死的盘啊盘,盘到如今,人手一台,还有人盘几台的,解恨啊,哪有时间读报纸看电视,玩手机玩平台,管TMD上面是啥,玩别人才有自尊。2018年12月,伟大的报纸,实在是顶不住了,一个月停刊19份,数目不多,但这是个残酷的信号,报纸的历史结束了。电视坐在旁边瑟瑟发抖,因无数人也不看电视了,尤其年轻人,这跟内容似乎没多大关系,就像菜市场买菜,摊位多了,马铃薯菠菜小白菜到处是,哪人多就会去哪逛。2018年五大卫视相当艰难,因收视低,破1的电视剧十几部,为了省钱,招商会和招标也不弄了,就在2017年,湖南台破1的就有10部。至于综艺,更是惨不忍睹,几百档综艺,只有11部破1,这什么概念?机械算一下。收视率1%是个重要分水岭,14亿人,就是1400万人看,在人口2千万国家,叫一网打尽,但在咱叫毛毛雨,前段时间收视造假调查,让很多台差点翻车,说明毛毛雨中,还有毛毛雨。1400万看,很牛了,关键啥人在看?中老年人和妇女最多,喜欢鲜肉娱乐搞笑保健,而年轻人基本不看。如一个卫视台,憋着劲和一切资源,搞综艺播电视剧,最后是几百万中老年人看,这场面叫夕阳红碰夕阳红,惺惺相惜跳广场舞,要知道全国还有几千家电视台,许多台有广场,没人去跳舞,但每天又不得不维护广场,还要搭舞台,需要钱维护,需要钱发工资,前五的卫视跳舞的越来越少了,其他更是凄凉。东北某卫视已发不出工资,北京卫视广告减少了十亿,十亿对地产老板那是零花钱,但对电视台是巨资。首都地盘的卫视,靠贷款维持,就是传说的亏本经营,这一半是天灾,天灾就是时代,一半是人祸,不与时俱进,没危机感,叹息致敬报纸时代的落幕,但不叹息电视的维艰。因电视在这个移动时代,不是没机会,完全有机会与手机杠一下,就看观念思维能不能跟上,很多电视台高高在上,要他们融入视频,不搞,最后被网综打的遍体鳞伤,毫无反抗,联合吗,你鄙视我,我鄙视你,内容吗,能抄袭绝不原创,广告吗,收不到广告费,对客户就耍小动作。电视暂时无法终结,但面对几千家电视台,几个卫视代表不了这行业,如综合几千家电视台思考,这行业已算休克,巨量电视人处在失业边缘,很多靠垃圾广告在续命,有的靠财政。在移动互联网5G大势下,电视转型其实比报纸容易,报纸消亡,就像纸替代了丝绸写东西,是颠覆,而电视不是,转不转型,怎样转型,是观念,移动视频其实是电视的升级版。当然最艰难是电视广告人转型,因这部分人最多,很多电视广告人回头一看,手里除剩下巨量名片和电话号码,好像啥都不会,有人说,还会跪舔会忽悠啊,这是个伪命题。采编、编辑、剪辑、主持、摄像、设备维护,这些人转型不难,各大视频和5G,都需要这种专业人才,技术型人才只要观念改变,没问题。很多牛逼电视人转得早,在很多领域证明了一个逻辑:人才会发光,需要观念先行。那个吐槽主持张骚刚,那风骚样,在电视台不可能,但在新媒体就行,且骚的风生水起。电视一定会消亡,就像手机也一定会消亡,时间问题,但面对现实还是要生存,优爱腾的釜底抽薪,电视欲哭无泪,当罗永浩、张一鸣、王欣发布社交软件时,电视更是被逼到死胡同,这些产品会分流观众更多时间,观众只想玩产品。这场眼球和时间的媒体争夺战,哈哈大笑的只有一种人,叫客户,太幸福了,无数媒体让他们玩和选择,下辈子要成为客户,这是媒体人倔强的憋屈呐喊。

图片 1

曾几何时,电视广告在媒体竞争中一枝独秀,横扫千军于谈笑;曾几何时,一流人才搞广告的理论,备受电视人讥讽嘲笑。然而,在地市一级城市,平面媒体广告反超电视的现象已是屡见不鲜,分众媒体的活动营销令电视尴尬难看,网络媒体低价竞争更令电视猝不及防……电视广告竞争的主动权在移位,掌控权在丢失,话语权在弱化。电视人于困惑中开始正视其他媒体,自我反思,电视广告的症结究竟在哪里?

【中国经营网注】央视广告一直被视为“品牌必争之地。然而在互联网、移动互联网等新媒体的冲击下,央视广告收入疲态已显。  据网易的报道,CTR最新研究数据表明,2013年央视广告收入增速明显下滑,增幅仅相当于部分省级卫视的一半。  央视广告收入在过去的20年里一路高歌猛进,但是2013年的广告收入让央视第一次让出了广告老大的宝座,百度的收入首次超过央视,成为中国最大的广告媒体。  中国市场经济的飞速增长带动了中国广告市场的繁荣,中国已成为仅次于美国的第二大广告投放市场。  然而就是在这样广告投放总量不断增长的情况下,央视的广告收入在经历了20年的高速增长之后却呈现出止升回跌的态势,出现了断崖式的下降。  谁动了央视的奶酪?  素有收视冠军之称的央视曾一度是中国最大的媒体,但随着互联网、移动互联网狂飙式的发展,大众传媒环境在今天发生了翻天覆地的变化,新媒体快速崛起,传统四大媒体电视、报纸、杂志、广播开始式微,出现了“互联网移民”。  人们的收视习惯和接收信息的环境发生了重大的改变,以前人们重要的新闻都来自于电视,尤其是中央电视台每晚7点钟的新闻联播,如今人们准时准点的去收看新闻的习惯已经改变了。  因为整个信息传播已经碎片化了,所有的重大新闻都会在第一时间通过手机终端推送到受众面前。电视已不再是信息传播的第一媒体,也不再是广告之王。  连习大大吃包子这样的动态新闻都不是由电视台第一时间报道,而是通过微博、微信这样的社交媒体广泛传播,所以央视广告收入无冕之王的“王者宝座”易主在所难免,且很难挽回。  电视广告收入增幅的下滑和网络广告尤其是视频广告增长速度增加,反映了媒体间的此消彼长,传统媒体广告收入下滑的不仅是电视,广告收入下滑最厉害的是报纸,而且是世界性的。  过去我们习惯的把每年央视广告招标当做经济发展态势晴雨表来做判断,但是在新媒体时代,央视广告指数的表征作用不再。  当然,电视仍然是中国人最主要的娱乐媒体之一,尤其是在重大节假日的时候,比如春节和世界杯期间,还是要打开电视机来看。消费者接收信息的渠道多元化已经形成,电视作为重大新闻第一传播媒体的地位已经被取代。  手机APP“今日头条”近日融资1亿美元,震惊了新闻界。“今日头条”是一款基于数据化挖掘的个性化信息推荐工具,致力于为用户提供个性化的订制新闻,从而大大降低了用户的对新闻筛选的时间成本,提高了阅读体验,代表了未来新闻市场的发展方向。  媒体的赢利模式一般分为两种:广告主买单或者消费者买单。传统媒体的赢利模式一直是广告主买单,然而随着新媒体的出现,消费者对媒体内容的选择日趋精细化,广告主似乎再不愿意花费高昂的价格去做渐渐失效的传统媒体广告。“消费者买单”似乎成为拯救传统媒体的希望,“付费新闻”的概念应运而生。  消费者期望通过支付一定的费用来提升自己所接收新闻的价值并屏蔽广告以期获得良好的用户体验。这就要求传统媒体努力提升自己所提供的内容来赢得消费者的青睐,像做产品一样做新闻,从而转型成为以内容取胜的媒体并在新媒体的环境下得以存活。  单一依靠广告收入维持运营增加了传统媒体的运作风险,延伸传播内容、整合产业链、拓展增值业务等创新商业模式是传统媒体转型的必然选择。  以电视为例,它的商业模式就是免费收视,但向广告主收取广告费来赢利。报纸也是如此,一份报纸花一两块钱可以买到几十页,比一本书要便宜得多得多,报纸主要收入来自于广告。而现在,很多的报纸是裸报,没有一分钱的广告收入,报纸遇到了非常大的挑战。  因此,一定要转变这种商业模式,否则像美国一样,会出现大批的报纸的停刊。另外,中国很多的地市级的电视广告收入也出现了大幅度的下降。而多家卫视因节目创新或收入渠道的多元化,比如一个《中国好声音》可以为浙江卫视带来数十亿的收入。  【编辑;小生】

中国报告网提示:电视作为大众媒体之一,具有巨大的宣传效果和广泛的影响力,而广告与电视的结合则把电视广告推向了主力地位。电视媒体广告在我国广告行业中一直占据重要的地位。凭借信息高度集中、高度浓缩、兼有报纸、广播和电源的视听特色,声、像、色兼备,听、视、读并举以及生动活泼的特点,电视媒体广告已成为当今社会最重要和影响最广的广告形式之一。

原标题::广告传媒未来的核心竞争就2个字“广告”,电视也不能例外! 我们知道最近这几年经济下行,市场环境不是太好,2019年又是深度洗牌年,各行各业日子都不好过,尤其是传统媒体,报纸的日子不好过,电视的日子也不好过;现在...

电视广告队伍建设的前瞻性缺失。长期的“啃”摄像机、“吃”屏幕,依赖资源使电视广告人员深居豪门、养尊处优,周旋于推杯换盏,弱化于市场磨练,结果是队伍结构老化、梯层结构断裂、观念理念滞后……深陷在传统广告经营模式的死地里,鲜有策划,罕有创意,广告的诉求力、冲击力和感染力大大退化。

电视作为大众媒体之一,具有巨大的宣传效果和广泛的影响力,而广告与电视的结合则把电视广告推向了主力地位。电视媒体广告在我国广告行业中一直占据重要的地位。凭借信息高度集中、高度浓缩、兼有报纸、广播和电源的视听特色,声、像、色兼备,听、视、读并举以及生动活泼的特点,电视媒体广告已成为当今社会最重要和影响最广的广告形式之一。 当前,电视广告的发展步伐趋缓,面临新的挑战。首先是《广播电视广告播放管理暂行办法》的颁布实施,对电视广告的播出时间、内容等方面做了严格规定,特别是对黄金时段播出的限制使电视广告受到不小的冲击。其次是媒体的竞争日趋激烈,网络媒体的兴起,对电视广告形成了挑战。再次,根据WTO的《服务贸易减让表》规定,2003年底允许外资独资广告子公司。到目前为止,全球前10名的广告公司已全部在中国设立了合资公司。中国电视广告面临多方面的压力和冲击,这说明新的挑战已经来临。 2014年电视广告投放额为6024亿人民币,同比2013年下降0.5%.从分月电视广告投放额来看,2014年前三季度绝大多数月份好于2013年同期,而在第四季度出现下滑,各月广告投放额明显低于2013年同期。而从各级电视频道广告投放时长及广告投放额的变化来看,2014年中央级频道广告时长同比下降了15.8%,广告投放额同比下降了11.3%.省级卫视广告时长同比下降了14.4%,投放额同比上升了2.0%.省级地面频道广告时长同比下降了6.7%,广告投放额同比上升了3.8%.省会城市台广告时长同比下降了12.6%,广告投放额同比下降了10.4%. 面对新世纪,国际电视广告呈现了新的发展趋势,同时也为电视广告的穿凿指出了努力方向。我国的电视广告起步较晚,与世界先进国家的电视广告创作水平相比还存在相当的差距。因此,我们必须密切关注来自国家电视广告前沿的信息,把握国际电视广告发展的最新动态,在比较中洞察我国电视广告的未来,并结合现状,创作更为有效的广告。2015年我国电视广告行业市场规模为1824亿元,预计到2020年我国电视广告行业市场规模将到达2997亿元。未来5年内,我国电视广告行业必将迎来新的行业转型,与新媒体的有机结合将给行业带来新的生机。 中国报告网发布的《2017-2022年中国电视广告市场运营现状及十三五竞争战略分析报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政 府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全 面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证 券交 易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一部分 电视广告产业环境tou视

原标题::广告传媒未来的核心竞争就2个字“广告”,电视也不能例外!

电视广告产品特色的创意性缺失。媒体是个性化的,个性特色可以创造丰厚的获取广告资源的资本。但是,电视人依然是一味地拼时段、拼栏目、拼价格,广告样态形式单一、呆板甚至僵死——标版、冠名、挂角,A段、B段、C段,似乎它可以承载所有广告产品的推广,却没有创意出具有媒体个性的广告产品、新颖的传播形态和传播效果,没有在覆盖上比区域性,在到达率上比竞争性,在手段上比多样性,结果是不知自己的“武器”有多少种型号,更不知用这些武器去谋划广告的“阵地战”、“伏击战”、“游击战”。

第一章 电视广告行业发展综述第一节 广告行业概述一、广告的定义二、广告的分类1、根据传播媒介分类2、根据广告目的分类3、根据广告传播范围分类4、根据广告传播对象分类三、广告的特点与本质1、广告的特点2、广告的本质四、广告行业的地位及作用1、广告业在国民经济中的地位2、广告业对商业的影响3、广告业对消费者的影响4、广告业对大众传媒的影响第二节 广告行业产业链分析一、广告行业产业链结构分析1、广告产业链介绍2、广告产业链结构分析二、广告行业产业链分析

我们知道最近这几年经济下行,市场环境不是太好,2019年又是深度洗牌年,各行各业日子都不好过,尤其是传统媒体,报纸的日子不好过,电视的日子也不好过;现在很多二三线卫视已经是“零收视率”了! 很多二三线卫视已经面临无人观看的窘境了。 其中有一些卫视为了收视率面子上好看一点,会买一点点例如0.1%的收视率,但于事无补,情况已经不容乐观。 因根本抢不到头部内容大剧,二三线已经沦为“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地,花个2-5万一集买部抗日神剧一播再播,多轮重播剧的播出已是常见现象。

电视活动营销的整体性策划缺失。活动创收是广告经营的一个崭新的平台,电视在这个领域有所斩获。但是,应该看到,电视的活动经营比起平面和分众媒体,在整体策划上依然不够,缺乏活动的详规性策划、阶段性策划、季节性策划和主题性策划,忽然性起,来它一下,收获或有,终究是捞一耙吃一勺,不会有大的收益。

第二章 电视广告行业市场环境及影响分析第一节 电视广告行业政治法律环境一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、电视广告行业相关标准四、行业相关发展规划五、政策环境对行业的影响第二节 行业经济环境分析一、宏观经济形势分析1、中国GDP分析2、消费价格指数分析3、城乡居民收入分析4、工业发展形势5、全社会固定资产投资分析6、财政收支状况7、中国汇率调整二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节 行业社会环境分析一、电视广告产业社会环境1、国内社会环境发展现状2、2014年社会环境发展分析二、社会环境对行业的影响第二部分 电视广告行业深度分析

接下来的趋势,二线卫视黄金剧场“先网后台”会成为常态。 对这些频道而言,与其播出一些效果不明朗的首轮剧,不如找一些点击量表现不错、性价比也合适的网剧播出。三线卫视黄金剧场基本上没有首轮剧释放,以重播多轮剧为主,不涉及“先网后台”模式。 一方面,三线卫视平台的观众特征一般年龄偏高,与网剧目标观众存在较大差异,收视效果难以保证; 另一方面,先网后台剧目的报价不见得比一些经典多轮剧低,性价比不合适。 最后,电视台丧失话语权,演变沦为视频网站的播放器。英雄老去和美人迟暮总让人伤感,但这真的是没有办法改变的事实吗?

电视产业经营的多元化战略缺失。媒体产业经营经历了风风雨雨、坎坎坷坷,媒体人有“井绳”之恐,犹犹豫豫、裹足不前,始终未敢“试水”,失去了先机。

第三章 我国电视广告行业运行现状分析第一节 我国电视广告行业发展状况分析一、我国电视广告行业发展历程二、我国电视广告行业发展总体概况三、我国电视广告行业特性分析1、电视广告的分类及优缺点2、电视广告的语言特点分析3、视觉文化环境下电视广告的发展4、电视广告的审美特性分析四、电视广告行业运营模式分析第二节 2015年电视广告行业发展现状一、2015年我国电视广告行业市场规模二、2015年我国电视广告行业发展分析三、2015年我国电视台收视排名第三节 中国电视广告运行概况一、电视媒体在传统四大媒体中的地位二、网络时代电视媒体的生存态势三、中国电视媒体在转型中创新第四节 电视广告行业市场存在的问题及对策

2017年,二三线卫视发不出工资已是行业内公开的秘密,一线卫视出现零利润率情况也是在人们意料之中。从目前陆续举办的新一年度秋季招商会来看,卫视台不约而同地将砝码压在大剧上,而在经历了网络平台头部内容强烈猛攻、广告明显分流的2017和2018年,2019年对于各大卫视来说将会遭遇更为严峻的挑战,电视台还有最后一根救命稻草吗,或者已经走向死亡?零收视现象的背后,已导致电视台发不出工资,负债经营,由于收视率调查是抽样调查,抽取的样本量是有限的,对于一档节目,如果恰好抽取的样本都没有收看,反映在收视率数值上,就是收视率为零。需要说明的是,某一档节目的收视率数值为零,并不意味着在调查区域内没有观众收看该档节目。偶然出现的零收视并不能说明什么,但一档节目、一个时段经常出现零收视,或收视水平一直徘徊在低位,这种“低”的趋势就必须要引起重视。

固守已无可能,退让必然溃败,电视广告人怎么办?

第四章 电视广告市场发展状况与前景分析第一节 电视产业发展概况分析一、中国电视台数量情况二、中国电视人口覆盖情况三、中国电视用户数量情况四、中国电视收视情况分析1、收视量变化趋势2、收视量观众特征3、收视量频道分布4、收视量时段分布五、中国电视受众偏好分析第二节 电视广告市场发展状况一、电视广告投放额发展分析二、各类频道广告投放额情况三、电视广告区域市场分析四、电视广告市场竞争分析第三节 电视广告投放状况分析一、电视广告投放行业分析二、广告投放行业广告花费分析三、广告投放企业品牌投放额分析第三部分 电视广告市场全景调研

而长期收视低迷,广告经营举步维艰,多元化创收无门,停发工资、暂缓发工资、贷款发工资、向政府借款发工资的情况也开始出现。以前都是媒体帮农民工兄弟讨薪,这次居然轮到了电视台的员工向电视台讨薪。

前瞻发展趋势,用机制打造一支结构多元的广告人才队伍。电视人必须汲取教训,锻造一支精英的广告队伍。

第五章 中国移动电视广告市场透析第一节 中国移动电视新媒体透析一、新时期移动电视需重视四大生存法则二、地铁电视媒体的经营思路分析三、车载移动电视媒体的运营思路探讨四、公交移动电视的发展状况及优劣势第二节 中国车载移动电视态势分析一、车载移动电视市场步入发展新阶段二、移动电视产业化之路初露端倪三、中国车载移动电视市场规模分析四、公交电视广告成本分析

而有些电视台已经开始负债经营了,就在去年一则河北省的“救市”通知已然告知。“全省140家县级媒体,近几年经营性收入下滑60%以上,负债经营占90%以上,大部分采编播设备亟需更新升级”。这则通知显示的调研结果令人触目惊心。河北省的调研结果已衰败至此,窥一斑而知全豹,全国其他省的境况也好不到哪里去。河北省既然开了先河,2017年全国范围内财政供养主流媒体亦成风潮。“传统媒体媒介融合的窗口期是2020年,抓不住最后一根稻草,广电就会成为全额拨款单位。”传媒大学校长胡正荣的话似乎乐观了一点。

传统广告的“老手”——他们有娴熟的“护盘”技巧,是传统广告阵地的守护者,可以精心地遴选一批加以保护,余者必须转岗下岗;

第六章 中国电视广告受众接受度及其影响因素调研第一节 消费者对电视广告的关注度第二节 消费者对电视广告的信任度第三节 电视广告对消费者购买决策的影响力第四节 消费者对不同电视广告类型的接受度第五节 消费者对各类产品广告的接受度第六节 消费者广告接受度的影响因素第四部分 电视广告行业竞争格局分析

全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练,打造中国中国实战狼性广告销冠特种兵总教练彭小东导师认为主要是三大原因导致电视零收视:广告资金流失,经营人才流失,管理体制僵化;而导致二三线卫视“不思进取”零收视率的原因不外乎三点:人,财,权,但这三点似乎都成为了压倒目前二三线卫视的稻草,不重新换血改革只能止步不前。

创意广告的“高手”——他们洞悉媒体个性,理念新颖独到,善于创造,精于设计,广告思想充满了睿智,广告产品实现了多元,智慧的创意是他们最优秀的潜质,电视人要花大价钱引进;

第七章 2017-2022年电视广告行业竞争形势及策略第一节 行业总体市场竞争状况分析一、电视广告行业竞争结构分析二、电视广告行业企业间竞争格局分析三、电视广告资源集中度分析第二节 中国电视广告行业竞争格局综述一、电视广告行业竞争概况二、中国电视广告行业竞争力分析三、中国电视广告竞争力优势分析第三节 2015年电视广告行业竞争格局分析一、2015年国内外电视广告竞争分析二、2015年我国电视广告市场竞争分析三、2015年我国电视广告市场集中度分析第四节 电视广告市场竞争策略分析

一、广告资金流失

活动广告的“新锐”——他们市场意识极强,思维奇巧,动作敏捷,善于整合分类市场、发掘互动商机,以活动为平台创新媒体、客户、市场的盈利模式;

第八章 2015年电视广告播出平台分析第一节 中央电视台一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第二节 北京卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第三节 江苏卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第四节 湖南卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第五节 浙江卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第六节 东方卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第七节 深圳卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第八节 天津卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第九节 安徽卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第十节 山东卫视一、电视台发展概况分析二、电视台优势时段分析三、电视台广告招标情况四、电视台节目动态分析第五部分 电视广告行业发展前景展望

电视台是靠广告,赞助来赚钱的。电视台是最强势的传播途径,广告就是需要将发布的信息能够让更多的人看到,所以电视台是有实力企业的重要宣传平台,央视新闻联播后的广告,都是按秒计算的,真的很烧钱,但也确实很有效果。

行业广告的“专家”——他们是行业性的广告“专才”,具有熟知代理广告的专业知识的素质,因此,他们最能调动媒体的一切资源,为广告客户提供最优质的专业化和个性化的服务。

第九章 2017-2022年电视广告行业前景及趋势预测第一节 2017-2022年电视广告市场发展前景一、2017-2022年电视广告市场发展潜力二、2017-2022年电视广告市场发展前景展望三、2017-2022年电视广告细分行业发展前景分析第二节 2017-2022年电视广告市场发展趋势预测一、2017-2022年电视广告行业发展趋势二、2017-2022年电视广告市场规模预测三、2017-2022年细分市场发展趋势预测第三节 2017-2022年中国电视广告行业供需预测一、2017-2022年中国电视广告行业供给预测二、2017-2022年中国电视广告行业需求预测三、2017-2022年中国电视广告行业供需平衡预测

收视率是广告投放效果的重要考核标准,收视率越高,那么广告价值越高,电视台收益也越高了。这也与企业想要扩大影响的目的相契合,所以企业就更加愿意用更多的钱在收视率高的节目里投放广告。收视率赚钱,其实还是要通过广告影响力赚钱。另外,像赞助,冠名等方式都也是广告的变形。

发掘媒体个性,用特色策划一批多元样态的特征性广告产品。电视面临纸质媒体、同质媒体以及分众媒体的竞争,价格的营销策略固然能够起到一定的作用,但是,由于竞争的激烈和残酷,价格手段的调控力已经大大减弱,隐蔽的运作空间已经被挤压得十分可怜,所以,竞争的力点还是看能不能创意出具有媒体特色的、多样化的广告产品:

第十章 2017-2022年电视广告行业投资机会与风险防范第一节 电视广告行业投融zi情况一、行业资金渠道分析二、固定资产投资分析三、兼并重组情况分析四、电视广告行业投资现状分析第二节 2017-2022年电视广告行业投资机会一、产业链投资机会二、细分市场投资机会三、重点区域投资机会四、电视广告行业投资机遇第三节 2017-2022年电视广告行业投资风险及防范一、政策风险及防范二、技术风险及防范三、供求风险及防范四、宏观经济波动风险及防范五、关联产业风险及防范六、产品结构风险及防范七、其他风险及防范第四节 中国电视广告行业投资建议一、电视广告行业未来发展方向二、电视广告行业主要投资建议三、中国电视广告企业融zi分析第六部分 视广告行业发展战略研究

中国有句老话"一分钱难倒英雄汉",电视总体广告收入萎缩,主要来自二三线电视台,如青海、内蒙古、海南等频道已经把壳卖掉,某二线卫视负责人曾感慨,看到有好项目也没办法拿到,因为没有钱买,越没钱越没办法购买好资源。目前彭小东导师认为哪家影视/节目制作公司没有被电视台拖欠过项目款?以前大家一定不会担心电视台的还款能力,但近两年负责人的频繁更替、广告收入的缩减,影视公司肯定会为自己的钱袋子多操心。资本从来都是逐利而为的,当电视台不能给资本好的愿景,资本就会残酷的选择离开。

主题性广告产品——发掘广告内涵,营造市场卖点,赋予商品个性鲜明的主题形象,形成造势的热点和关注度的焦点,形成广告传播的冲击力和感染力,丰富广告产品的外延,衍生出一种消费理念、消费时尚乃至消费热潮,增强客户的投入兴趣和参与激情;

第十一章 2017-2022年电视广告行业面临的困境及对策第一节 电视广告行业面临的困境第二节 电视广告企业面临的困境及对策一、重点电视广告企业面临的困境及对策二、中小电视广告企业发展困境及策略分析三、国内电视广告企业的出路分析第三节 中国电视广告行业存在的问题及对策一、中国电视广告行业存在的问题二、电视广告行业发展的建议对策1、把握国家投资的契机2、竞争性战略联盟的实施3、企业自身应对策略三、市场的重点客户战略实施1、实施重点客户战略的必要性2、合理确立重点客户3、重点客户战略管理4、重点客户管理功能第四节 中国电视广告市场发展面临的挑战与对策

二、经营人才流失

集纳性广告产品——借鉴平面媒体的经验,对商品在分类的基础上加以整合,以栏目或时段为单位展开集纳广告的营销,形成整体的栏目推介、固定的时段诉求,从而培育稳定的收视群体,既可以降低单位广告的价格门槛,又求得整体效益的提升;

第十二章 电视广告行业发展战略研究第一节 电视广告行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五、产业战略规划六、营销品牌战略七、竞争战略规划第二节 对我国电视广告品牌的战略思考一、电视广告品牌的重要性二、电视广告实施品牌战略的意义三、电视广告企业品牌的现状分析四、我国电视广告企业的品牌战略五、电视广告品牌战略管理的策略第三节 电视广告经营策略分析一、电视广告市场细分策略二、电视广告市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、电视广告新产品差异化战略第四节 电视广告行业发展战略研究一、2015年电视广告行业发展战略二、2017-2022年电视广告行业发展战略图表目录:图表:广告产业链结构分析图图表:广告行业产业链上下游主体及代表性公司图表:2014-2015年我国GDP增长速度情况图表:2014-2015年居民消费价格上涨率情况图表:2015年我国居民人均收入情况图表:2010-2015年我国居民恩格尔系数情况图表:2015年各月累计及主营业务收入以及利税总额同比增速图表:2015年各月累计利润率与百元主营业务收入成本分析图表:2015年按经济类型分主营业务收入与利润总额同比增速图表:2015年规模以上工业企业经济效益指标图表:2015年规模以上工业企业主要财务指标图表:2014-2015年固定资产投资增速情况图表:2010-2015年我国固定资产投资总值及增长率情况图表:2014-2015年房地产投资增速情况图表:2014-2015年我国规模以上工业增加值增速情况图表:2010-2015年全国公共财政收入情况分析图表:2015年末人口数及其构成图表:2010-2015年城镇新增就业人数图表:2010-2015年农村居民人均纯收入图表:2010-2015年城镇居民人均可支配收入图表:2010-2015年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数图表:2010-2015年研究与试验发展经费支出图表:2010-2015年卫生技术人员人数图表:电视广告的优缺点分析表图表:2014-2016年中国电视广告行业市场规模图表:2015年我国电视台收视排名图表:2014-2016年中国电视台数量分析图表:2014-2016年中国电视人口覆盖率图表:2014-2016年中国农村电视人口覆盖率图表:2014-2016年中国数字电视用户数量图表:2014-2016年全国有线广播电视用户数量图表:2014-2016年中国农村有线广播电视用户数量图表:2014-2016年全国收视量变化趋势图表:2015年全国有限数字电视用户数量图表:2015年各省有限数字电视用户数量图表:2015年中央电视台收视量频道图表:2015年省级卫视频道收视分布图表:2015年收视量时段分布图表:2013-2015年全国电视观众偏好分析图表:2014/2015年各月电视广告投放额分析图表:2014/2015年各级频道广告投放额情况图表:2015年中国电视广告投放额区域市场分析图表:2012-2015年电视广告投放行业分析图表:2015年广告投放行业广告花费情况图表:2013-2015年中国电视广告企业品牌投放情况图表:2014-2016年中国车载电视市场销售规模图表:对300位消费者对电视广告的关注度市场调研情况图表:对300位消费者对不同广告的信任度市场调研情况图表:对300位消费者对电视广告购买决策影响市场调研情况图表:消费者对给力产品广告的接受度图表:消费者广告接受度的影响因素图表:2015年CCTV-1综合平道全天时段节目动态图表:2015年北京卫视品牌招标情况图表:北京卫视2015年节目动态表及广告价格图表:北京卫视2015年节目动态表及广告价格图表:北京卫视2015年节目动态表及广告价格图表:2015年江苏卫视节目表及广告价格标准图表:2015年湖南卫视节目动态及广告时间安排情况图表:2015年浙江卫视黄金资源招标情况图表:浙江电视台节目动态以及广告招标价格图表:2015年东方卫视广告招标品牌情况图表:2015年东方卫视节目动态以及广告价格图表:2015年深圳卫视品牌广告招牌情况图表:2015年深圳卫视节目动态以及广告价格表图表:2015年天津卫视品牌广告招标情况图表:2015年天津卫视节目动态以及广告价格图表:2015年天津卫视节目动态以及广告价格图表:2015年安徽卫视品牌广告招标情况图表:2015年安徽卫视节目动态以及广告价格图表:2014年山东卫视广告品牌招标情况图表:2015年山东卫视节目动态以及广告价格图表:2015年山东卫视节目动态以及广告价格图表:2015年山东卫视节目动态以及广告价格图表:2015年山东卫视节目动态以及广告价格图表:2016-2022中国电视广告市场规模预测图表:不同形势网络广告市场份额及预测图表:区域发展战略咨询流程图图表:区域SWOT战略分析图图表:四种基本的品牌战略图表详见正文特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,请放心查阅。

21世纪什么最重要?人才啊!放眼电视圈,近几年电视人纷纷出走的消息已经不算重磅新闻,为什么?因为太多了。在以前,一流的人才大多数都在电视台体制内,因为政治垄断形成了强势平台,而强势平台的光环又会持续吸引高端人才。在这里有地位,且收入也不错。而到了现在,连央视一线卫视都留不住人才,何谈二三线卫视呢?对于体制内高端人才来说:第一,一旦电视台工资加上灰色收入比不上在市场经济下正大光明挣钱来得痛快的时候,自然要出去。第二,电视台广告收入越来越萎缩,处境越来越艰难。在这个平台上除了钱少,更难以实现权力和抱负的时候,自然要出去。第三,当一个行业开始像小灵通和短信业务一样迅速衰落,让从业人员的收入和地位都远远低于其他行业的时候,自然要出去。

植入式广告产品——“产品”提示天气信息,“厂家”冠名投诉信息,“律师”解读法律信息……植入式广告将广告与节目了无痕迹地融合一体,“叫卖”于无形,其特征是巧妙地把商品的广告色彩转化为服务信息,又附着在收视率极高的节目中传递,性价比十分理想;

中国报告网提示:电视作为大众媒体之一,具有巨大的宣传效果和广泛的影响力,而广告与电视的结合则把电视广告推向了主力地位。电视媒体广告在我国广告行业中一直占据重要的地位。凭借信息高度集中、高度浓缩、兼有报纸、广播和电源的视听特色,声、像、色兼备,听、视、读并举以及生动活泼的特点,电视媒体广告已成为当今社会最重要和影响最广的广告形式之一。

三、管理体制僵化

服务性广告产品——电视的硬性广告铺天盖地,也是电视广告盈利的主要模式,缘于时段资源的紧缺,这一样态依旧要充当主力军的角色。非黄金时段电视广告应当在服务上做文章,把硬性广告人本化,多些知识的传递,多些服务的提供,软些再软些;

与 电视广告 的相关内容2017-2022年中国电视广告产业专项调查及十三五投资定位分析报告2016-2022年中国电视广告产业深度调查及十三五盈利战略研究报告中国电视广告市场专项调查及未来五年盈利前景预测报告中国电视广告行业现状调研与发展趋势研究报告中国电视广告市场全景评估及投资前景预测报告中国电视广告市场行情动态及发展趋势研究报告

下一篇:没有了

新闻推荐

友情链接: 网站地图
Copyright © 2015-2019 http://www.iphone-recorder.com. 澳门新普京网址-游戏手机版软件app下载有限公司 版权所有